Lars HorsbølForedrag

4-dages arbejdsuge eller blot højere produktivitet på kontoret

lars-horsbol-bifald

Er I 100 % effektive eller kan produktiviteten øges og nedbringe stress samtidig?

Tænk hvis produktiviteten i Jeres organisation kunne øges med 5 %, 10 %, 20 % eller enddog mere! Lars’ arbejde som optimeringskonsulent hos IIH Nordic har udmøntet sig i en yderst kontroversiel 4-dages arbejdsuge og mest interessant rekordhøje top- og bundlinjer.

I virkeligheden er det ærgerligt, at folk er blevet så fokuserede på idéen om en 4-dages arbejdsuge. Den idé er i Lars’ øjne allerede forældet og har aldrig været målet. I stedet findes essensen i at turde ændre sine arbejdsvaner, for at frigive tid til mere.

Mere af det, netop Du ønsker at bruge den til.

Lars mindes aldrig at have besøgt en arbejdsplads og tænkt “De er virkelig effektive her. Sikke imponerende”. Der er tværtimod altid ting at tage fat på for at øge effektiviteten. Og det er for i øvrigt ret simple småting, der kan bane vejen for højere effektivitet.

Dette kan der være mange gode grunde til at stræbe efter. Effektivisering frigiver tid. Tid medarbejderne kan bruge med deres familie eller på deres hobbyer. Tiden kan også bruges på at nå endnu mere og skabe endnu større værdi og vækst i virksomheden. Effektivisering kan hjælpe til at nedsætte stress og sygefravær og øge medarbejdertilfredsheden og på sigt også virksomhedens brand og tiltrækningskraft i rekrutteringssammenhæng.

Marketingbureauet, IIH Nordic

Hos marketingbureauet, IIH Nordic arbejdede Lars med effektivisering af processer, arbejdsvaner og indkorporering af mere teknologi.

Efter en lang række både store og små ændringer, nogle vilde ideer, og en håndfuld fejl og læring, blev IIH Nordic en mere effektiv arbejdsplads. Er virksomheden 100 % effektiv i dag? – Nej, bestemt ikke. Meget har dog ændret sig til det bedre.

  • De optimeringer de er lykkedes med, valgte ledelsen at belønne medarbejderne med gennem en 4-dages arbejdsuge. Medarbejderne har derfor arbejdet 4 dage om ugen (30 timer) på fuldtidslønninger siden februar 2017.
  • Top og bundlinje har sat rekorder, både stress-niveauet og sygefraværet er faldet markant, medarbejdertilfredsheden er steget og det er blevet langt lettere både at tiltrække nye samt holde på eksisterende medarbejdere.

I hans oplæg om 4-dages arbejdsuge eller rettere højere produktivitet på arbejdspladsen, fremlægger Lars nogle af de tiltag, som har øget produktiviteten i IIH Nordic med 20 %. Der bliver også mulighed for at drøfte de fejl og den unikke læring, som projektet har resulteret i.