Det dyreste på jeres budget står ikke på budgettet
Vi giver brændstof til bilerne og strøm til maskinerne. Men hvad gør vi ved energien i menneskene?
Vi kan ikke fylde den på. Den kan kun reguleres. Og i de fleste organisationer bliver den ikke reguleret – den bliver kapret. Af uafklarethed. Af det, ingen får sagt. Af møder, hvor alle nikker, og ingen mener det.
Robert Rolfsted kalder det friktion, og han har regnet på, hvad det koster. Tallet er ubehageligt stort. Men det interessante er ikke tallet. Det interessante er, at en reduktion på blot ti procent giver hver medarbejder omkring fire en halv minut tilbage – hver dag – til noget, der skaber værdi.
I dette foredrag viser Robert, hvordan pres opfører sig i en organisation. Hvordan det får dygtige mennesker til at blive hurtige og snævre i stedet for kloge. Hvordan det får en leder til at træffe beslutninger, kroppen allerede har taget. Og hvordan man vender det.
PRES er perception, retning, kapret energi og automatiske strategier. PULS er pause, udforsk, løsn, skab. Det er ikke en model, man skal forstå. Det er fire bevægelser, man skal træne — og deltagerne træner dem undervejs.
Det er ikke et oplæg, man læner sig tilbage til. Robert arbejder med det, der er i rummet — deltagernes egne dilemmaer, deres egne sætninger, deres egen hverdag. Alt, hvad han trækker på af cases, kommer fra virkelige forløb i danske virksomheder og organisationer, brugt med deres tilladelse. Og han begynder gerne med sine egne fejl, fordi ingen leder åbner sig i et rum, hvor kun den anden har styr på det.
Robert er kendt for at gøre det komplicerede enkelt — og for at få en ledergruppe til at tale om det, de plejer at gå udenom, uden at nogen føler sig hængt ud.
Deltagerne går hjem med:
- Et sprog for det, der dræner energi – som man kan bruge dagen efter
- Tre spørgsmål, der åbner en fastlåst samtale i stedet for at lukke den
- Forskellen på at være samlet, forstyrret og fragmenteret – og hvad man gør ved hveraf dem
- Et regnestykke, de kan lave på deres egen afdelingMålgrupper: Ledergrupper, personaledage, kick-offs, erhvervsnetværk, generalforsamlinger i erhvervsforeninger, kommunale arbejdsmiljødage, HR-arrangementer.
Varighed: 45 eller 60 minutter som oplæg. 90 minutter til 2 timer med dialogøvelse.
