Dette inddragende foredrag henvender sig til ledere og praktikere, som ønsker at øge kvaliteten af jeres faglige og menneskelige nærvær til gavn for samarbejdsmiljø og dermed også til gavn for jeres kunder, borgere og samarbejdspartnere.
De fleste af os kender til begreber som mennesket først – borgernære samtaler – værdighed – tillid– psykologisk tryghed – sundhedsfremme – samskabelse etc. Men kendetegner det vores daglige praksis? Hvad vil medarbejdere, borgere, brugere, kunder og patienter mene?
I denne tid er nærvær og forbundethed mere vedkommende end nogensinde før. Og det kræver væredygtighed. Det vil sige ro og overskud til selv at være personligt nærværende i processen med at udvikle medarbejderne og guide den kunde-/borgernære praksis med omtanke, ærlig selvindsigt og respektfuld dialog. Det kræver en leder, der ikke kun er fagligt stærk, men også har overskud til at være nærværende som menneske.
Den væredygtige leder er sig bevidst om, at fuldbyrdet motivation er at have hjertet med. Væredygtig ledelse har altså fokus på at være mere frem for at gøre mere. Det er et fokus som hylder at samhørighed, solidaritet og mental sundhed vokser ud af det dialogbaserede samarbejde, der tilgår forskellighed, konflikt, diskussion og debat – på samme tid menneskeligt anerkendende og formålsorienteret forpligtende.
Foredraget giver indsigter og redskaber til:
- Hvilken værdi skaber det at prioritere væredygtighed i ledelsesgrundlaget
- Hvad handler det om i praksis
- Hvordan gør vi helt konkret
