Jesper Riedel

– og skab rammerne for en bedre fleksibel arbejdsplads

Mange virksomheder har valgt at tilbyde en fleksibel arbejdsmodel. Det skaber muligheder for såvel medarbejdere som arbejdsplads, men stiller også krav til lederens rolle som facilitator for det gode samarbejde, og intentionel kulturbærer. Med afsæt i praktisk erfaring og best practices fra større internationale og danske virksomheder, stiller Jesper i dette foredrag skarpt på de hybride ledelseskompetencer man skal videreudvikle for lede effektivt såvel på kontoret som på afstand, styrke sammenholdet og sætte de rigtige rammer for samarbejdet.

Undervejs berører Jesper emner som

• Hvordan man leder optimalt for alle, uanset lokation
• Hvordan man sætter rammerne for bedre hybridarbejde og bedst udnytter kontortiden sammen
• Hvad man som leder kan gøre for at skabe en stærk kultur og energi i et hybridteam
• Hvordan man bliver man bedre til at opfange signaler om stress og dårlig trivsel på afstand
• Og hvordan man afholder effektive hybridmøder, der fungerer for alle

Hybridarbejdet åbner op for nye muligheder for at tilpasse arbejdsdagen fleksibelt og imødekomme individuelle behov. Men hvilke forventninger stilles der til medarbejderne, og hvad skal vi være særligt opmærksomme på for at styrke samarbejdet og kulturen både fysisk og virtuelt? Med udgangspunkt i sin omfattende internationale erfaring går Jesper i dybden med den hybride arbejdshverdag og giver medarbejderne en klar fælles forståelse af, hvad der kræves for at fremme samarbejde, sammenhold og trivsel på den fleksible arbejdsplads.

Jesper berører blandt andet emner som:

• Hvordan man bedst strukturerer hybridarbejdet
• Hvilke opgavetyper der udføres godt hjemmefra, og hvad man skal bruge ekstra kræfter på når teamet er samlet
• Om selvledelse og hvilke kompetencer man skal opbygge når man arbejder hjemmefra
• Hvordan vi alle er ansvarlige for at skabe kultur og energi i et hybridteam
• Hvad det kræver at dyrke de tværfaglige forbindelser, også til dem vi ikke samarbejder med til hverdag
• Hvordan man selv bidrager til at undgå vi digital udbrændthed og stress
• Og hvordan man bliver en bedre hybrid mødedeltager og mødeleder

Uanset om man har valgt en fleksibel arbejdsmodel eller er fuldt tilbage på kontoret, er mange arbejdsdage blevet markant mere digitale i de seneste år. Dette åbner selvfølgelig op for betydelige muligheder for at effektivisere arbejdsprocesser og forbedre virksomhedens konkurrenceevne. Men hvis de rette rammer for samarbejde og individuel indsigt ikke er skabt, kan den digitale arbejdsdag potentielt bidrage til stress og dårlig trivsel i hverdagen. Mens det digitale landskab præsenterer store muligheder, stiller det også krav til arbejdspladsens evne til at skabe den nødvendige struktur for samarbejde samt medarbejdernes evne til at opretholde en sund balance mellem arbejde, fritid og skærmtid.

I dette foredrag sætter Jesper fokus på nøglekompetencer og konkrete værktøjer, der er afgørende for at etablere et solidt fundament for forbedret trivsel og et sundt digitalt arbejdsmiljø på den moderne, digitaliserede arbejdsplads.Jesper berører emner som:

• Hvad vi har lært omkring stress og det digitale arbejdsmiljø
• Hvilke faldgruber der kan opstå, på en arbejdsplads hvor det digitale fylder meget
• Hvordan man bedre definerer de rigtige rammer og aftaler for samarbejdet
• Hvordan den enkelte kan indarbejde sunde digitale vaner i hverdagen
• Og hvordan vi alle deltager i lade batterierne op, og styrke sammenholdet, når vi er samlet
• Hvilke kompetencer skal man opbygge, når man arbejder hjemmefra, og hvad er selvledelse?
• Hvordan kan en bedre møde og samarbejdskultur bidrage til et sundt og effektivt digitalt arbejdsmiljø?