Lars Petersen

– Om at få det mulige til at ske

Den sidste del af et udviklingsforløb handler om, hvordan man få integreret den nye viden, ideer til hvad man vil i sit liv. Nogle mennesker er rigtig gode til at handle på nye input, mens andre har det bedst i udviklingsforløbet af en livsproces. Lige meget hvad, er det altid en god ide at have en plan for, hvad og hvordan man vil gøre det.

Der er mange steder en tradition for, at man først begynder at handle, når man er helt sikre på, hvad resultatet bliver. Det kan give god mening, at man vil fremtidssikre sine nye erkendelser og erfaringer. Problemet er bare ofte, at man aldrig kommer til at være 100 % sikker på, at det bliver præcist som man ønskede det. For nogle mennesker kan det føre til, at man derfor slet ikke sætter i gang med at integrere den nye viden man har opnået. Hele udviklingsprocessen har derved været spildt.

Mange steder arbejder man med nogle delmål. Man opstiller nogle parametre for, hvor man skal være om et halvt år, et helt år osv. Dette kan også være et problem, fordi ingen aner hvordan verden ser ud bare et halvt år frem i tiden. Det giver ikke mening at planlægge sit liv på den måde, når verden og de konkrete omstændigheder vi er i, måske er halt anderledes til den tid.

De fleste af os begynder først at handle, når vi kan regne ti skridt forud. Det giver os en tryghed og sikkerhed i alt det nye. Det er en falsk tryghed, for så snart man har taget det første skridt i sin udviklingsproces, så ændre de ni næste sig. Man kan ikke 100 % regne ud, hvordan ens udviklingsprojekt kommer til at forløbe.

Dette foredrag handler om, hvordan man bedst kommer i gang med at handle, integrere nye alternativer i sit liv, eller forretning, på en måde der sikre et godt resultat. Lars vil introducere en handlingsmodel, der er mere flydende og som tager højde for de ændringer, der hele tiden sker, i den kontekst udviklingen skal foregå i. I handlingsmodellen vil han introducere begreberne om prototyper og prøvehandlinger, der er med til at sikre, at de nye måder at se sig selv på, handle ud fra kommer til fuld udfoldelse.

Foredraget om at handling skaber forvandling, er en del af en serie foredrag om mennesket, vækst og udvikling som Lars arbejder med.

– Om hvordan man tænker nyt ind i sit liv

Udvikling kan man definere som, at man gør noget andet end det man plejer at gøre. Helt så enkelt er det selvfølgelig ikke. Vi har som regel en ide om, hvordan vi gerne vil have at udviklingen skal se ud, et mål. Det kan ikke være en hvilken som helst udvikling, den skal være positiv bidragende i vores liv. Det er altså ikke nok blot at tænke anderledes end vi plejer. Vi skal også tænke og udforske vores muligheder, på en sådan måde at vi kommer frem til nye perspektiver. Nogle der er bidragende til vores projekt.

Der er en række udfordringer ved at skulle tænke helt nye perspektiver, muligheder ind i sit liv. Vi møder os selv og verden på baggrund af rutiner, vaner og forforståelser, hvilket gør at vi oftest kun ser de muligheder som vi plejer. Der er en helt fundamental tryghed i at vide, hvad der sker og kommer til at ske i vores liv. Vi forholder os automatisk til det vi kender i forvejen og ikke det, der kunne være. At skabe nye alternativer, udvikling, kræver derfor at vi aktivt går ind og forstyrre vores vanetænkning. Gør det reel muligt at se nye perspektiver, som vi kan inddrage i vores liv og udviklingsprojekt.

Dette foredrag tager udgangspunkt i tre overordnede temaer:

1. Når vi nu forstår os selv og verden på baggrund af vaner og det vi kender til i forvejen. Hvordan forstyrrer man så sin automattænkning og forforståelser tilpas meget, så man reelt er klar til at tage imod det nye?
2. At se nye perspektiver i sit liv sker sjældent af sig selv. Man er nødt, at se det kendte gennem nogle nye briller. Gøre det kendte fremmed, som man kan sige. Det kræver en høj grad af åbenhed for at nytænke sit liv. Hvad gør man for at få øje på eller skabe nye alternativer til sit udviklingsprojekt, som man ikke allerede har set før?
3. At skabe udvikling kræver ofte noget ekstra af os som mennesker. Forandring kan være utryghedsskabende, også selv om det er en positiv udvikling. Mod til at skabe nye alternativer i sit liv er afgørende for at man lykkes med sit projekt. Hvordan kan man skabe og holde fast i et sådanne mod, der skal til, når man først begynder at se nye muligheder og dernæst indfører dem i sit liv?

Foredraget om at skabe det uskabte, er en del af en serie foredrag om mennesket, vækst og udvikling som Lars arbejder med.

– Om at overvinde og udvide sit livs horisont

Udvikling kræver i sagens natur, at man gør ting på en anderledes måde end man plejer. Dette kan være en udfordring i sig selv og for nogle mennesker, endog skabe utryghed og uro. Dels er vi mennesker i høj grad styret af vaner og rutiner, som vi navigere efter i vores liv. Dels er vi styret af forforståelser og fordomme, der kan gøre det vanskeligt at se nye veje. Nogle gange kan vi endda spænde ben for os selv, fordi vi ikke er helt trygge med, hvor vores nye ønsker og handlinger bringer os hen.

Når vi bryder med vores faste mønstre opstår der ofte et rum, hvor vi bliver konfronteret med de sider af os selv, der tidligere har forhindret vores udvikling. Det kunne være troen på vores kunnen, vores værd eller modet til at skabe forandring. Det kunne være negative overvejelser omkring, hvordan andre tænker om det vi har sat i gang. Det kunne være, at vi mister orientering i modgang og tvivler for meget på os selv. At skabe udvikling i sit liv kan være noget af en stor udfordring. Både i forhold til den måde man ser sig selv på og den måde man ser verden på.

Dette foredrag vil tage udgangspunkt i 2 temaer. Problematikker der typisk kan opstå på vejen til at skabe reel udvikling i vores liv. Et tema, der har med os selv og vores mulige udfordringer ved at gøre ting på en anderledes måde, at gøre. Et andet tema, der har med vores relationer at gøre og deres betydning for, hvordan vi lykkes med vores udviklingsprojekt.

1. Ofte, når man går i gang med noget nyt og ukendt er man præget af lidt uro. Man kan have en tendens til at fokusere på alt der kan gå galt, på det der måske ikke vil virke eller på det der kan se umuligt ud. Man kan have en tendens til at se problemerne på forhånd, der måske slet ikke er der. Man er ofte dårligere til at se løsningerne end problemerne. Hvordan kan man vende forhindringer, til redskaber der hjælper en i sit udviklingsprojekt?
2. Når man skaber udvikling, gør ting på en anderledes måde end man plejer, skaber det også bevægelse hos de tætteste omkring en. De møder andre sider af en, der gør at de bliver nødt til at forholde sig anderledes i relationen end de plejer. Det kan være en støttende opbakning, men det kan også være det stik modsatte. Hvordan forholder man sig til andres reaktioner, der kan være med til at bremse ens udviklingsprojekt?

Foredraget om det der forhindre og det der skaber vej i vores udviklingsprojekter, er en del af en serie foredrag om mennesket, vækst og udvikling som Lars arbejder med.

– Hvor er jeg, hvor vil jeg hen og hvordan vil jeg komme der?

Udvikling starter som regel med, at der er nogle omstændigheder, der har ændret sig i ens liv. Det kunne for så vidt være både i ens privatliv, som det kunne være i ens arbejdsliv. Principperne for udvikling er de samme. Noget har ændret sig. Det kan være ydre omstændigheder, der er blevet anderledes, eller det kan være indre omstændigheder. Der opstår et behov for at noget skal ændres, udvikles.

Den første fase af udviklingsforløbet handler om afdækning, kortlægning og strategi. Her gælder det om, at finde ud af hvor man er i de nye omstændigheder, hvor man gerne vil hen og hvordan man gøre det bedst muligt. Det er starten på en spændende rejse mod noget nyt, hvor nogle enkelte fix-punkter kunne være nyttige at sigte efter.

Dette foredrag vil tage udgangspunkt i fire helt afgørende spørgsmål:

1. Hvorfor er det lige den bestemte ting man ønsker udvikling imod og ikke en anden? Hvordan kan man vide, at det er den rigtige, mest nyttige? Ofte når man begynder at overveje baggrunden for sine ønsker, er der som regel et mere fundamentalt ønske bag det første.
2. Hvordan opnår man bedst de nye ting man ønske i sit liv? De fleste mennesker handler på baggrund af rutiner, vaner og forudantagelser. Ofte gør vi som vi plejer når vi vil bevæge os et nyt sted hen. Måske er der en ukendt vej vi endnu ikke har set. Er der en lettere, mere holdbar end den vi ved første moment kunne tænke os frem til?
3. Al udvikling er båret af motivation. Det er en helt fundamental drivkraft i vores udviklingsprojekt. Vi er drevet af vores behov og et ønske om udvikling, men hvordan motivere vi bedst sig selv? Er udgangspunktet at motivere sig selv væk fra noget, f. eks frygt for stilstand, eller er udgangspunktet at motivere sig selv hen mod noget, f. eks nyt liv, glæde, udfordringer? At kende sine motivationsfaktorer er vigtigt for at man lykkes med sit udviklingsprojekt.
4. Som man siger, så er der to muligheder i livet. Enten har man en plan eller også bliver man del af andres planer. At skabe positiv udvikling står og falder ofte med, at man har lagt en plan for det der skal ske. En strategi, hvor man inddrager både det der kan gå godt og det der kan gå skidt. Hvor meget skal man egentlig styre selve udviklingsprocessen? Hvad er bedst, en skrap eller en mere løs styring, der muliggør at man kan finde nye perspektiver undervejs i sin proces?

Vigtigst af alt er dog. De frø man vælger at putte i jorden har potentiale til, at ændre resten af ens liv. Hvilke frø man vælger, hvordan man vander og plejer dem, er afgørende for det endelige resultat.

Foredraget om kompas og kortlægning, er en del af en serie foredrag om mennesket, vilkår og udvikling som Lars arbejder med.

At skabe positiv udvikling i sit liv, eller forretning, er noget af det letteste, men også noget af det sværeste man kan gøre. Let, fordi udvikling i bund og grund blot handler om, at gøre ting på en anderledes måde end man plejer. Svært, fordi man ikke altid ved hvordan og ofte slet ikke får det resultat man ønsker.

Udvikling starter altid med et behov for at noget skal ændres. Det kan være omstændigheder, som man ikke selv er herre over eller et eget ønske om forandring. Der er fire overgange i et udviklingsforløb, og de glider oftest ind og ud af hinanden. Udvikling er ikke et forløb hvor man går fra A til B. Det er nærmere en proces hvor man gennemløber A, B, C, og D frem og tilbage, alt efter hvad den udvikling man gennemløber bringer af ny viden.

• I første omgang (A) opstår der nogle omstændigheder der kalder på ny udvikling. Ting har ændret sig. Noget nyt må nødvendigvis ske, men hvad? Der må afklares, laves en plan. Dette er forberedelsesfasen.
• I anden omgang (B), når man er i gang med sit udviklingsforløb, må man klarlægge de forhindringer, som man møder undervejs. Indre som ydre. Hvis al udvikling alting gled let, havde man ofte gjort det for længst. Forhindringerne må observeres, handles og findes løsninger på. Dette er reelt den første svære udfordring.
• I tredje omgang (C), når man har, eller tror man har, overkommet forhindringerne starter fasen, hvor det nye man ønsker sig skal skabes. Det er her hvor det nye indhold i ens udviklingsforløb opdages, ses og etableres i det nye liv man nu ønsker sig. Dette er den anden svære udfordring, for hvordan skaber man nyt, noget der ikke var i ens liv før.
• I fjerde omgang (D), handler det om hvordan, hvornår og hvorvidt man vil integrerer det nye indhold og muligheder, som man har skabt i forrige fase, i sit liv. Her er handling i fokus og de udfordringer man kan møde, når man begynder at etablere forandringerne i sit liv.

Dette foredrag handler om hvordan man kan forstå og skabe udvikling i sit liv eller sin forretning. Det vil introducere de forskellige faser som et udviklingsforløb gennemgår, mens hver enkelt fase bliver genstand for selvstændige foredrag hen over vinter og forår.

Foredraget om udviklingens a, b, c og d, er en del af en serie foredrag om mennesket, vækst og udvikling som Lars arbejder med.